煤基清潔能源公司：勁吹廉政清風 激蕩浩然正氣

激濁揚清鼓正氣，履職盡責顯擔當。今年以來，煤基清潔能源公司緊緊圍繞“十四五”時期提出的“12345”工作思路，聚焦主責主業，持之以恒開展作風攻堅，嚴抓監督執紀，強化執行落實，推動全面從嚴治黨向縱深發展，進一步鞏固和發展該公司風清氣正的政治生態，為該公司脫困轉型提供了堅強的紀律保障。

堅持黨的領導，打牢對黨忠誠思想根基

時刻對標對表，切實加強理論武裝。該公司堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神、省十二次黨代會精神、全省國有企業領導干部警示教育大會精神，集團領導干部警示教育會暨“清廉潞安”創建啟動部署會精神作為首要政治任務，聯系實際學、持續跟進學、融會貫通學，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣，把穩思想之舵。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學習中央、省委《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》，圍繞企業中心工作，堅守監督首責，貫通協助與監督專責，推動全面從嚴治黨成果轉化為企業治理效能。利用中心組學習，領學黨規黨紀、紀律要求、警示案例。運用“十種學習方式”，堅持請進來走出去，先后到晉煤天慶紀委、余吾煤礦紀委等多家單位走訪交流。充分利用集團紀檢監察資源，對紀檢監察工作“四個體系”、紀檢干部監督執紀具體辦法等內容進行系統交流學習，通過對標學習，持續提升紀檢干部履職能力。

扎緊制度籠子，防范化解風險隱患。嚴格按照集團全面從嚴治黨工作要求，對標集團層面各項制度，把構建基本覆蓋公司主要職能的制度體系作為日常監督重點。嚴格完善優化紀委監督制度機制。依據作風監督的實際情況，進一步完善了紀檢監督制度，相繼制發了《加強作風的十條舉措（試行）》《公司干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》等各項管理制度，創新編制了《作風監督知識手冊》，完善了《煤基清潔能源公司作風負面清單》共10個方面128項內容，優化調整了閉環監督機制，制定作風監督提醒卡。在全面梳理崗位職責和內部管理工作制度的基礎上,按照“找、防、控”三個環節,深入查找工作部門、工作崗位和權力運行中的廉政風險點。通過“找”,準確識別可能存在的廉政風險點；通過“防”,建立健全權力制約機制；通過“控”,有效超前控制、及時化解廉政風險,逐步建立以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險辯識、預防和控制體系。

抓實紀法教育，筑牢廉政思想防線。該公司堅持“點、線、面”相結合的方式，抓實紀法學習教育。緊盯元旦春節、五一端午、中秋國慶等關鍵“節點”，提前開展警示提醒，通過OA平臺、LED展示屏、宣傳牌版、倡議書等方式向黨員領導干部發送《落實中央八項規定精神廉潔倡議書》《省紀委監委“十個嚴禁”作風紀律規定》《省國資委落實中央八項規定精神，剎住違規吃喝風負面清單（十不準）》《潞安集團婚喪喜慶規定十二條》等。開展紀法教育每月一學，以此為線，抓常抓長抓實紀法學習教育，通過每月一學、廉潔觀影、簽訂廉潔承諾書等方式強化警示教育效果，累計下發典型案例11期、觀影3次、簽訂承諾15份。在公司這個面上，創辦了《清能公司廉政信息簡報》，主要內容由紀檢報道、企業新聞、紀檢動態、黨風黨紀、紀檢專訪五大板塊構成，目前已刊發5期，使公司內部對紀委工作有了新的認識，廉潔理念進一步深入干部職工。

聚焦主責主業，全力推動工作高效發展

開展作風攻堅，重點監督效果凸顯。該公司將“作風攻堅”列為公司五大攻堅戰之一，確定了作風監督是今年兩項重點監督工作之一。開展作風攻堅，圍繞改革期干部擔當作為，發揮政治利劍作用，不斷夯實“一崗雙責”。把握落實“兩個維護”核心要義，牢守底線紅線，嚴格落實中央八項規定精神。深入基層一線對改革推進進行監督，通過直接深入基層核實、談話了解及征集意見建議、疏通渠道正面引導等三種主要方式積極解決問題。與12個部室負責人、14個支部書記逐一談話，發放意見建議征集表203份，解決反饋整改意見64條。

聚焦中心工作，保駕護航改革轉型。180項目扭虧脫困是集團乃至省委高度關注的重點，將減虧止損行動方案落實情況列為年度監督重點。按照《煤基清潔能源公司2021年減虧止損行動方案任務分解清單》50大項138小項任務要求，重點對各業務部門落實集團減虧止損行動方案的推進情況進行監督檢查。為保證系統安穩長滿優運行，針對生產二級以上重點變化等關鍵問題，堅持每周深入生產現場監督檢查。協助解決重點難點賭點問題，進一步夯實與合資合作單位協同管控攻堅，以干部作風監督為突破點帶動全局，真正把扭虧脫困重點監督落到實處。

“三不”機制建設，織牢織密監督網絡。集團紀委將該公司確立為“三不”機制建設試點單位以來，該公司主動扛起觀察點、示范點的實踐、探索、引領、表率任務，召開專題會安排部署試點工作，研究制定《落實集團黨委一體推進不敢腐不能腐不想腐實施方案--2021年行動計劃任務分解表》，明確了具體要求，細化了工作任務，將行動計劃分解為41小項工作舉措。按照責任、目標、績效三大體系要求，制定了《一體推進“三不”網絡推進圖》，排出時間表、畫出“路線圖”、明確“任務書”，推動“三不”機制建設有條不紊扎實開展。組織召開紀檢委員座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，加強紀檢委員管理，向紀檢委員下達工作任務目標，監督完成，逐步打通監督的最后“一公里”。

突出示范導向，從嚴從實強化隊伍管理

倡導學思踐悟，提升隊伍整體素質。該公司堅持學用結合，以參與集團安全大檢查監督工作和集團黨委2021年第一輪對焦化產業的黨委巡察工作為提高業務能力、積累經驗的契機，在實踐中鍛煉提升紀檢人員素質，從化工專業上增進對化工產業發展大局的了解，從政治上拔高了對全面從嚴治黨的認識和把握。

聚焦鍛造鐵軍，突出優選嚴管真用。該公司對標“五個過硬”，強化“鍛鋼鑄魂”，打造一支忠誠干凈擔當的紀檢監察鐵軍。在思想錘煉中堅定初心，以過硬的理想信念把準行穩致遠的“航向標”，在黨性鍛造中鑄就忠誠，以過硬的政治定力筑牢立根鑄魂的“壓艙石”，在鐵肩磨礪中砥礪前行，以過硬的責任擔當守住立信立威的“定盤星”，在學習實踐中練就真功，以過硬的能力素質磨礪干事創業的“金剛鉆”，在刀刃向內中嚴管嚴教，以過硬的紀律作風筑牢清廉自守的“防火墻”。

新時代賦予新使命，新使命要求新作為。新的一年，煤基清潔能源公司紀委將不忘初心、牢記使命，改革創新、奮發有為，持續營造學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍，肩負起黨內監督的神圣職責，奮力譜寫紀檢工作高質量發展新篇章。

（文 ?；?崔凱）

責任編輯：李世臣