高河能源：“1211”工作法強化紀檢隊伍自身建設

高河能源紀委堅持以黨的政治建設為統領，把干部隊伍建設作為紀檢工作的重要抓手，推行“1211”工作法，全面推進紀委工作規范化、法治化、正規化，努力打造一支政治素質高、忠誠干凈擔當、專業化能力強的紀檢干部隊伍。

該公司紀委堅持邊學習、邊工作、邊調研、邊總結，及時總結經驗、把握規律，推行了“1211”工作法，“1”每周召開一次工作例會，“2”每周開展不少于兩次的監督，“1”每周深入基層開展調研服務一次，“1”每周召開一次學習會，以精準科學的思路舉措、成熟定型的內控機制、自覺的實事求是態度不斷提高紀檢的工作質量和水平。

周一工作例會聚焦 “大局大勢”，立足把方向。周一例會的作用是按照集團紀委要求，自覺把紀檢工作放到高河黨委工作大局中去踐行，使紀檢工作理念、思路、任務更好地融入企業生產經營工作中。通過對上周工作的回顧，及時總結經驗、查找不足、改進思路，傳達集團黨委紀委和公司黨委的工作安排部署，對應制定當周紀檢工作任務，使紀檢工作始持正確的方向不偏航。對工作落實中有爭議、有疑問、有困難的，及時對標上級黨委紀委要求，開展集體討論，尋找解決辦法，持續提高紀檢隊伍的政治執行力。

該公司紀委重點圍繞公司安全生產、經營管理、和諧穩定、算賬文化、疫情防控等中心工作每周不少于兩次的監督檢查，明確工作責任，確保監督成效。為提升監督工作質效，在深入了解真實情況，精準發現實際問題上下功夫，在談心談話中了解輿情、在實際走訪中尋找辦法，精準運用多種監督方式方法，堅持依規依紀依法，以實事求是的態度，堅定履職盡責。

開展調研服務改進工作方式，實現對癥下藥。高河能源紀委堅持帶著問題下基層，深入基層黨支部、重點部門、關鍵崗位開展調研服務，針對紀檢工作方式單一、成效不明顯的黨支部，開展指導調研、解剖麻雀；針對容易出現問題的單位，開展針對調研、談話調研；針對存在紀檢委員履職較弱、紀法教育力度不夠等紀檢工作整體開展較弱的黨支部，開展蹲點調研、現場指導。通過采取線上線下結合、請進來走出去結合等方式，真正把普遍問題找出來、把真實情況摸上來、把基層創新經驗總結好，切實把工作做得更精準、更深入、更有質量。

周五學習推進學思結合，提升綜合效果。周五集中學習會，是嚴格按照集團紀委（監察專員辦）“1310”學習機制確定下來的固定學習模式。該公司紀委堅持學習理論與思考問題相結合，通過全面從嚴治黨和黨風廉政建設理論學習、紀法業務和案例解析視頻學習等形式，使理論知識真正成為指導工作實踐的思想武器。紀委書記、副書記領學、講學，其他紀檢干部結合自身工作實際開展學習交流，通過互動提升學習效果。在每月最后一周的集中學習中，邀請基層支部書記和紀檢委員共同學習，在學習過程中，就工作內容、工作方式等開展互動，指導基層支部紀檢委員監督履職，并針對性地提出好建議。

通過“1211”工作法的運行，該公司紀檢工作實現了從計劃安排、執行落實到改進提升、總結深化的閉環管理，推進了紀檢監察工作質量和紀檢監察隊伍建設的持續提升。

（文 王鳳）

責任編輯：崔婷婷